لل ممارسة و تقييم من بين الأسهم ، خيارات الشعبي التنفيذي

إغراء، ممارسة قسرية، وتقييم خيارات الأسهم التنفيذية جامعة واشنطن في سانت لويس - أولين كلية إدارة الأعمال أكاديمية الصين للأبحاث المالية (كفر) أوهاد كادان جامعة واشنطن في سانت لويس - جون M. أولين كلية إدارة الأعمال جامعة إنديانا - كلية كيلي الأعمال - دائرة المالية 15 فبراير 2009 نقوم بتطوير صيغة جديدة من نوع بلاك سكولز ذات شكل مغلق لخيارات الأسهم التنفيذية. تتضمن هذه الصيغة أربع خصائص فريدة من نوعها لهذه الخيارات التي تميزها عن الخيارات الأوروبية القياسية: (1) وجود فترة الاستحقاق (2) ميل المديرين التنفيذيين إلى ممارسة أجزاء من منحهم في نهاية فترة الاستحقاق (إي) ) قدرة المدراء التنفيذيين على اختيار أمثل ما إذا كانوا يرغبون في ممارسة خياراتهم أو الاحتفاظ بها و (4) المديرين التنفيذيين قد يضطرون إلى ممارسة خياراتهم في وقت مبكر، ربما بسبب صدمات سيولة شديدة أو بسبب المغادرة غير المتوقعة. نحن نستخدم مجموعة واسعة من البيانات التنفيذية الخيار لمعايرة نموذجنا. وتبين لنا أن صيغة بلاك-سكولز القياسية تبالغ كثيرا في قيمة خيارات الأسهم التنفيذية. عدد الصفحات في ملف بدف ملف: 24 كلمات البحث: التنفيذية خيارات الأسهم، تقييم جيل التصنيف: G38، M52 تاريخ النشر: 17 مارس، 2008 آخر تعديل: 14 مايو 2014 الاقتباس المقترح ليو، هونغ وكادان، أوهاد ويانغ، جون، ، التمرين القسري، وتقييم خيارات الأسهم التنفيذية (15 فبراير 2009). متاح في سسرن: ssrnabstract1106409 أو dx. doi. org10.2139ssrn.1106409 معلومات الاتصال هونغ ليو (جهة الاتصال) جامعة واشنطن في سانت لويس - مدرسة أولين للأعمال (البريد الإلكتروني) واحد بروكينغس محرك الحرم الجامعي مربع 1133 سانت لويس، مو 63130-4899 الولايات المتحدة الأمريكية 314-935-5883 (الهاتف) يبدو أنك اتخذت منعطفا خاطئا الصفحة التي طلبت لا يمكن العثور عليها. ربما تمت إزالتها أو تغيير اسمها أو عدم توفرها مؤقتا. يمكنك اختيار: بدء من الصفحة الرئيسية أو والبحث عن ارتباطات إلى المعلومات التي تريدها انقر فوق الزر مرة أخرى ومحاولة رابط آخر إذا قمت بكتابة عنوان ورل، تحقق الإملاء يمكنك أيضا استخدام الملاحة أعلاه للبحث للعثور على الصفحة أنت تبحث عن. جامعة أوكلاهوما 660 بارينجتون أوفال، نورمان، أوك 73019-0390 (405) 325-0311 ممارسة وتقييم خيارات الأسهم التنفيذية جنيفر ن. كاربنتر جامعة نيويورك - دائرة المالية من الناحية النظرية، فإن القيود التحوطية التي يواجهها المديرون تجعل وخيارات الأسهم التنفيذية أكثر صعوبة من قيمة الخيارات العادية، لأنها تعني أن سياسات ممارسة المديرين تعتمد على تفضيلاتهم والأوقاف. وباستخدام المعطيات المتعلقة بتمارين الخيارات من 40 شركة، تبين هذه الورقة أن التمديد البسيط لنموذج الخيار الأمريكي العادي الذي يقدم ممارسة عشوائية ومصادرة خارجية ومصادرة يتنبأ بأوقات ممارسة فعلية ومردودات، فضلا عن نموذج مفصل لتعظيم المرافق يستأثر بصراحة عدم قابلية الخيارات. ولذلك يمكن أن يكون النموذج الأبسط أكثر فائدة من النموذج القائم على التفضيل لتقييم الخيارات التنفيذية عمليا. عدد الصفحات في ملف بدف: 48 تاريخ النشر: نوفمبر 4، 2008 مقترح الاقتباس النجار، جنيفر ن. ممارسة وتقييم خيارات الأسهم التنفيذية (فبراير 1997). ورقة عمل جامعة نيويورك رقم فين-97-010. متوفر في سسرن: ssrnabstract1295219 معلومات الاتصال جنيفر ن. كاربنتر (جهة الاتصال) جامعة نيويورك - قسم المالية (البريد الإلكتروني) مدرسة ستيرن للأعمال 44 ويست 4th ستريت نيو يورك، ني 10012-1126 يونيتيد ستيتس 212-998-0352 (الهاتف) 212-995-4233 (فاكس)